因待遇、权限较低，不稳定，缺乏晋升机制，外包岗在互联网圈一直在鄙视链底端。更要命的是，工作内容单一、重复、非核心，成为“污染简历”的元凶。这些张睿都清楚。他上一份工作在高德做驻场外包，一年半。
领导是他的前领导，之前张睿在京东做正式员工，和领导关系不错，每个月私下约饭。那是两年多前，二百多人的业务线被砍，包括张睿在内的大部分员工被裁。领导转岗到新项目组，正缺张睿这样的设计人员，但只能是外包岗。
去年以来，脉脉上不乏讨论正岗转外包的帖子，一些是公司劝说员工签约外包公司，另一些是失业后找工作难，不得不考虑外包岗，其中不乏头部大厂做了五年以上的前端开发、内容运营和产品经理岗的员工。
重新回到项目组，情况比张睿想象得复杂。领导回避的眼神，令他想了很多种可能性：或许领导不想别人觉得招来一个嫡系，影响之后发展？或许担心他因此被其他同事疏离？张睿最后决定，假装不熟。这是30岁的程序员张睿从正编转外包岗之后的处境。
这层暧昧不明的窗户纸隔开双方，这次重新回到项目组，情况比他想象得复杂。领导回避的眼神，令张睿想了很多种可能性：或许他不想别人觉得招来一个嫡。
办公室在一间会议室里，没有工位，但对接外包的正式员工也跟他们挤在一起，这种办公形式一定程度稀释了“外人”的感觉，如果不太留意工牌颜色的区别——外包是绿色的。不过私下他们从不约饭，在张睿所在的业务线，外包只和外包约饭。
做入职介绍的时候，张睿发现领导的眼神在躲避。那一刻，他知道自己是“外人”了，领导大概不愿让别人知道他们的关系。
随着彼此熟悉，张睿发现自己所在的10多人外包团队里，有一半来自大厂正编。在一些行业报道中，也呈现出程序员群体“去正编化”的势头，211院校、海外院校毕业的人并不少见。